Что такое карьерный рост? Лучшие книги про карьерный рост читать
Карьерный рост — это «процесс движения по карьерной лестнице, позиция становления более важным». Рост карьеры стимулируется целями, которые вы задаете как личность, чтобы получить то, что вы хотите от своей работы. Это означает, что вы переходите на более престижную позицию в карьерной лестнице — будь то лидер, творческий директор или президент компании.
Восхождение на корпоративную лестницу — это цель, которую многие люди стремятся получить. Работайте над вашим карьерным ростом и это поможет вам добраться до вершины.
Ниже представлена подборка книг по теме карьерный рост и перспективы карьерного роста, которые научат вас правильно двигаться вперед по карьерной лестнице:
- Что такое карьерный рост? Лучшие книги про карьерный рост читать
- Перезаряди карьеру. Встряхни связи, навыки, достоинства и, наконец, стань тем, кем хотел. Джон Эйкафф
- Сила подсознания для карьерного роста. Джозеф Мерфи
- Успех — не случайность. Законы карьерного роста. Саймон Вайн
- PIVOT. Искусство радикальной трансформации жизни и карьеры. Адам Маркел
- Управлять своим начальником — это нормально. Брюс Тулган
Перезаряди карьеру. Встряхни связи, навыки, достоинства и, наконец, стань тем, кем хотел. Джон Эйкафф

Рост по карьерной лестнице от Джона Эйкаффа:
Изменения в жизни не происходят внезапно, только если это очень положительные изменения. С уверенностью могу сказать, что работая больше года на одном месте, хоть раз были свидетелем одного такого события, произошедшего непосредственно с вами или вашим сотрудником. Потеря работы – это ошеломляющие изменения, оказаться в не игры, для многих означает быть отвергнутым. Но почему так происходит?
В мои тридцать два года, моя жизнь шла по инерции, в своей ежемесячной рутине я мог рассчитывать только на небольшые повышения. Это был верх моего карьерного роста, но я держался на плаву. Сказать что я был кому-то нужен, скорее ничего не сказать, таким образом я достиг потолка своего карьерного роста.
Верх любого карьерного роста — это закрытый канализационный люк, на дне которого, заканчивается ваша карьерная лестница. Действительно это так? Как заслужить работу своей мечты? Что, если каждый рабочий день пытаться перебороть свои профессиональных проблемы? Ведь они происходят с каждым. У всех нас есть силы, для того чтобы совершить карьерный рывок, потерпеть карьерный крах, упереться в карьерный потолок и получить карьерные возможности.
Сила подсознания для карьерного роста. Джозеф Мерфи

Сила вашего подсознания на пути карьерного роста Джозефа Мерфи:
Ваш сознательный ум — это ваше мышление. Мышление которое вы используете для рационализации. Думать о идеях, которые вы собираетесь реализовать — это действительно подсознательное мышление, которое находится под вашим контролем. Это сила или эмоциональный движение мысли, которая мотивирует делать то, что вам нужно.
Например, вы решили пойти в спортзал каждый день с понедельника по пятницу. Это осознанное решение. Теперь, вы можете направить свой путь в спортзал в течение первых нескольких дней, а затем внезапно вы встретитесь с внутренним сопротивлением. Вы не хотите рано вставать. Вам не хочется этого делать. Все, что происходит, это результат вашего подсознания.
Вы видите свое подсознание в сценариях, как будто оно говорят о том, что это не обычная вещь, которые мы обычно не делаем И в результате остановитесь, если вы будете придерживаться этого, если вы будете придерживаться его достаточно долго, если вы по существу заставляете себя ходить в спортзал каждый день, в конечном итоге программирование подсознательного сознания переписывается и больше не сопротивляется ходить в спортзал, и я говорю из своего личного опыта.
Когда я был в школе, мне было очень тяжело ходить в спортзал. Сейчас, в течение последних трех с половиной лет, я был последователен. Не пропустил ни одного дня в спортзале и никогда не пропускал поход на работу. Это был мой выбор. Почему это стало намного проще сделать?
Это стало намного проще, потому что повторяя вещи снова и снова — это запрограммировало моё подсознание, делать вещи реальностью, и как только это стало нормой, больше не было сопротивления. Теперь я вижу эффект, потому что, если вы думаете об этом, то же самое относится к поведению, которое мы делаем.
Читать книгу про карьерный рост «Сила подсознания для карьерного роста» Джозеф Мерфи
Успех — не случайность. Законы карьерного роста. Саймон Вайн

Успех в карьере от Саймона Вайна:
Одна из теорий поведения на работе является то, что должностные обязанности превалируют над характером и даже совестью людей настолько, что люди изменяются, когда попадают на новую работу или должность. Многие называют это явление — «правилом мундира». «Правило мундира» можно сформулировать таким образом, даже если работа нам не по душе и накладывает обязанности, противоречащие личным убеждениями, большинство из нас сделает все возможное, чтобы справиться с поставленной задачей.
Это происходит по непонятным нам причинам:
- мы выполняем обязанности из чувства ответственности;
- не хотим подвести начальника;
- стараемся достичь успеха на новом месте;
На основе выше описанных событий, вы привносите себя в жертву или вносите ощутимый вклад в решение сверх важных задач, что не обязывает ваших руководителей быть благодарными перед вами, пока это не касается их личных интересов.
Но даже если вы правы и кто-то поддерживает ваше мнение, то вы попали в отличную компанию с единомышленниками. В пример можно привести изобретателя колеса, все пользуются его изобретением, но никто не может вспомнить его имени. Так же забыты имена тех, кто придумал «детали» машин и многих технических новшеств нашего мира, предложил и заявил миру решения без которых мы не представляем наш мир. Люди, которые смогли отстоять идею и воплотить ее в жизнь, забываются на следующий же рабочий день.
PIVOT. Искусство радикальной трансформации жизни и карьеры. Адам Маркел

Карьерная лестница и развитие от Адама Маркела:
Чтобы оценить, насколько глубоко ваши установки влияют на вашу жизнь (то есть фактически признать, что ваши установки определяют вашу жизнь), может быть, проще всего начать с явления, с которым сталкивались почти все: с эффекта плацебо. Эффект плацебо заключается в целебном действии медицинского препарата, который на самом деле не содержит никакого активного лекарственного вещества. Например, если под видом таблетки от головной боли человеку дают просто сахарную таблетку, она часто и вправду снимает боль.
Означает ли это, что стоящие на вашем пути препятствия иллюзорны? Отнюдь нет. Потеря остается потерей, ипотека подтверждается реальным договором, и ваши дети остаются вашими (даже если иногда вам хочется, чтобы было иначе). Не нужно делать вид, что ваши счета – это просто резаная бумага. Но нужно перестать делать вид, что вы недостаточно хороши, чтобы изменить себя. Отбросьте мысль о том, что жить жизнью, которой хотите жить вы, должен кто-то другой: тот, кто богаче, умнее, талантливее или удачливее вас. Это заблуждение. Перезагрузка – не привилегия, не генетическая предопределенность и не нечто достающееся по праву рождения.
Что ж, идея всепроникающая и внешне привлекательная. Снова и снова нам повторяют, что для того, чтобы добиться успеха, необходимо:
- смириться с огромными рисками
- полностью предаться своей мечте, отринув всю свою прежнюю жизнь.
Эта мысль подкрепляется множеством книг, фильмов, рассказов, документальных историй, а также выпусками новостей, показывающими нам людей, которые «рискнули всем» ради славы, богатства и/или любви.
Конечно, это не значит, что истории, которые нам показывают и рассказывают, не соответствуют действительности. Дело в том, что они в большинстве своем уникальны. Это чрезвычайно редкие истории успеха с демонстрацией «готовности рискнуть», вполне подходящие для красивой голливудской сказки. На самом деле подавляющее большинство счастливых и успешных людей добиваются счастья и успеха в результате упорной работы, постепенно продвигаясь к цели. Если бы лучшим способом стяжания богатства был покер, игра в казино числилась бы по категории бизнеса.
Управлять своим начальником — это нормально. Брюс Тулган

Возможности на пути карьерного роста от Брюса Тулгана:
Многие искренне считают, что пока они работают на справедливого, пусть даже не всегда и не во всем, начальника, они должны добросовестно исполнять свои обязанности. Как правило, таких людей уважают и называют «носителями корпоративной культуры».
Казалось бы, к ним начальники должны относиться по-особому — в хорошем, разумеется, смысле слова. Однако на практике это происходит далеко не всегда: начальники могут таких людей опасаться, поскольку они слишком много знают, или усложнять им задачи, считая, что те справятся ввиду своей преданности.
Несмотря на весь наш опыт, который указывает, что в поведении окружающих присутствует много иррационального, идея в том, что люди рациональны, является неким базовым постулатом взаимоотношений. В трудные минуты жизни этот постулат имеет успокаивающий эффект,
сравнимый с эффектом веры. Вспомните, как в критический момент вы думали, что начальник поступит справедливо — поймет, увидит и оценит — иначе говоря, рационально (в вашем понимании) поступит в данной ситуации. Когда же этого не происходит, мы считаем, что люди не замечают очевидного и поэтому несправедливы к нам. Для нас рациональность в какой-то мере является синонимом справедливости.
Но иррациональность может и не являться синонимом несправедливости, как в ситуациях, когда вам вредят, но вы не понимаете, какую выгоду подобное поведение приносит агрессорам
В корпоративном мире нет места вере в Бога. Ее заменяет вера в базовые принципы взаимодействия типа лояльности или рациональности отношений. Они — основа внутреннего комфорта, а потому их провалы наносят серьезный урон уверенности в том, что мы понимаем базовые каноны функционирования окружающей среды. В такие моменты мы начинаем понимать, что ожидание «рациональности мотивов» является серьезным заблуждением. Отсутствие «рациональности» в вашем понимании будоражит. Первый шаг в привыкании к этой неблаговидной реальности — научиться говорить себе, когда сталкиваешься с ней, «человек слаб».
Читать книгу Управлять своим начальником — это нормально. Брюс Тулган pdf